征程未有穷期，不待扬鞭自奋蹄。7月22日，荣科科技在沈阳召开2022年半年度工作会议，回顾总结上半年各项工作推进情况，部署下半年重点工作任务。公司党总支书记、董事长郑健，总裁王功学及其他经营管理层成员、各部门负责人、各子公司主要负责人参加会议。会议由总裁王功学主持。

各子公司、区域拓展中心结合年度目标任务，围绕上半年整体工作情况，分析工作中遇到的重点难点问题，对下阶段工作的措施、重点任务及工作计划做了分解说明，同时提出了融合发展的意见和建议。

                                        各子公司及部门负责人发言

新任总裁王功学表示，到荣科科技履新，并通过半年度工作会的形式与大家见面，既有压力，又有期待。荣科科技从成立到创业板上市，发展到现在上千人的队伍，历经多次波折，创始团队和股东们不断创新，持续优化，努力打造了一个非常好的平台。今年上半年大家努力克服疫情带来的不利影响，取得了不错的成绩，但成绩面前更要找差距、补不足。

他指出，下半年的工作中，要进一步统一思想，树立信心，强化各项工作责任落实到人，狠抓各项任务指标落实到绩效考核中，“不退不让”高质量完成全年经营目标。战鼓声声催人急，荣科科技各部门要发挥好总部“统筹协调”的功能作用，必须有不待扬鞭自奋蹄的认识，与子公司形成联动效应，大视野，奠定新格局；梳理各项流程，赋能不添乱，大引擎，书写新速度；推动本部与子公司、子公司与子公司间的深入融合发展，大梦想，追逐新未来。

他表示，征程未有穷期，今后我们将共克时艰，以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的历史担当，踔厉奋发；以“凤凰涅槃”的决心，披荆斩棘再出发，共创荣科科技新辉煌。

会上通报了公司半年度整体经营情况。最后，公司董事长郑健指出，上半年，多地集中突发疫情，对公司业务运营造成了巨大冲击和严峻挑战。下半年，是完成全年目标任务的攻坚期，在国家稳住经济大盘政策指引下，公司要确保各项工作“按下快捷键”“跑出加速度”。

他强调，下半年，要充分认识市场发展的不确定性，深刻理解行业发展面临的重大挑战，各项工作要围绕“战略统筹、结构优化、价值引领、创新驱动、融合发展”展开。一是紧盯目标责任书，千方百计保效益，决战下半年；二是把能力培养放在公司发展的战略高度，培养荣科科技的学习习惯，开阔各级管理者的视野，提升管理能力，培育创新发展的新动能；三是公司要重新凝聚共识，做好“过紧日子”的思想准备，开源节流，提质增效；四是各级管理人员要勇于担当，按规则办事，任何时候都不要为自己的无能找借口，任何时候都不要为自己的懦弱找理由；五是筑牢风险防线，增强风险意识，克服麻痹思想和侥幸心理，时刻紧绷风险防控弦，盯紧盯牢重点领域和关键环节，面对前进道路上的各种风险挑战，必须始终保持高度警惕。

他最后强调，决战号角已吹响，关键看行动，公司全体人员要立即振作起来，锚定目标，发扬拼搏精神，为荣科的再次辉煌贡献自己的智慧，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

会议现场传达学习了习近平总书记在中共中央政治局第三十八次集体学习会上的重要讲话精神。

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