2025年1月6日，神州视翰以“向未来·开新局”为主题，在北京组织召开了 “数字医疗营销中心2024年年终总结会及2025年市场营销战略规划会”。会议上，各区域销售中心、售前部、市场部对2024年的工作回顾及2025年的工作规划做出了汇报。

本次会议，副总经理兼数字医疗营销中心行业总监毕承恩、副总经理兼人才发展与行政部总监焦玉玲、副总经理兼全国工程技术服务中心总监魏青贵出席会议。同时，会议邀请到了荣科集团企业管理部经理杜宵、今创科技副总经理王坤、上海荣科智医总经理许可、广西荣科智医总经理高兵、河南荣科智医总经理杨勇参与出席。会议开始，毕总向集团领导、各兄弟公司领导表示了欢迎。

会议上，各区域销售负责人按照公司成立的互助小组顺序进行了汇报，主要通过“数据展示、市场策略、个人提案、工作目标”四大维度展现。汇报内容涵盖了2024年的业绩完成情况、地域市场动态、案例建设，以及2025年的业绩目标、市场策略、重点案例、人员规划等内容。同时，售前部与市场部也分别对2024年的重点工作完成情况与2025年的部门整体工作规划进行了汇报。

在会议上，毕总对于2024年的整体市场情况做出了总结与分享，他表示，“我们站在新的起点，不仅要审视自身，更要洞察外界。也许你没有做错什么，但一定要了解别人做对了什么。在当前经济环境复杂的影响下，往往第一个打败我们的不是敌人，而是自身的习惯与经验。作为管理者，应时时刻刻‘知不足而奋进，望远山而前行’”。同时，对于如何提高区域销售的管理效率、激发销售人员的自驱动力，提出了改进方法和建议，期望可以为区域销售管理工作带来积极的帮助。

此次会议的顺利召开，是对2024年营销工作得与失的总结与归纳，更是为2025年的营销工作、市场拓展打基础、做铺垫。同时，也希望能更好的推动公司2025年的发展。“向未来·开新局”，神州视翰将继续加强与集团公司、各兄弟公司的交流学习，携手成长，再上新台阶。

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