5月16日，神州视翰成功召开第二届全体员工会议暨未来三年规划宣讲会议。本次会议，神州视翰董事长郑健、神州视翰总经理毕承恩、神州视翰副总经理兼人才发展与行政部总监焦玉玲出席了会议。

会议伊始，董事长郑健以“改革”为主题，通过典故说明战略规划对企业的重要性，接着又从四大维度深入阐释：视翰为什么要改革、这次改革的紧迫性、这次改革的核心要义、如何应对本次改革。郑总表示，一个企业的战略规划需要我们从提出问题和任务开始，通过论证与分析找到解决问题的路径和方法。

总经理毕承恩作视翰三年战略规划宣讲，毕总以“接任总经理的自我审视、我将面临的挑战是什么、思考如何更好地贴合集团战略进行视翰的战略破局，带领视翰团队走向行业引领者的道路”为引，明确未来三年发展方向：神州视翰将全面聚焦智慧医疗领域，探索新赛道，完成客户全生命周期的服务体系与数字化管理平台的建立。同时，毕总详细阐述了公司2025年的经营目标、战略目标、组织目标等，他强调，改革不仅是外部的体系、流程、制度，更重要的是我们能否发自内心地去迎接一个新的未来。

本次会议的召开，标志着神州视翰深化改革全面启动。站在新的历史起点上，全体视翰人将以坚定的信念拥抱变革，以创新的思维开拓进取，以务实的作风推动发展，共同谱写神州视翰高质量发展的新篇章！